コンサルティングファーム・M&Aのプロフェッショナル集団を目指す

日本コンサルタントシステム

経営コンサルティング事業部

統合的(Holistic)経営コンサルティング・Jconサービスを提供!!

ワンストップ・一気貫通型サービスを提供いたします!!

 

従来のコンサルティングのよく陥りがちな問題点は、戦略コンサルがあまりにも理論値に偏り、現場への落とし込みで現場とのズレが生じ、失敗に陥るケースがそれにあたります。クライアント側のカウンターパートナーや役員が理論的に理解は出来ても、実際に現場で働く方々に落とし込めないケースが多いパターンです。

当社は経営コンサルティング会社としてスタートし、今年で設立20年を迎えることになりました。20年という長きに渡りながら、コンサルさせていただきまいた数千社に渡るケースを知見として蓄積しながら活かし、常に自己革新の連続運動のなか成長し新しいサービスを開発して参りました。

ビジネスの「各論」「部分」などの近視眼的課題に囚われることなく、「マネジメント」の本質的な課題にダイレクトな取り組みを明確化し、企業経営としての仕組み(土台)を各臣下・強靭化しながら、具体的なテーマを目に見える形で「見える化・シンプル化」して課題を解決していきます。理論を分かりやすくシンプルに「見える化・体系化」し、コンサルティング(コーチング)を行います。
 
従来のコンサルティングで有効に機能しない具体的事例としては「経営課題の本質」を確認する動きと連動できず、「各論」と「部分」と「ツール」に囚われすぎ、「新しい制度やシステムを入れたが、効果が上がらない ⇒ 経営方針や目的が曖昧なまま、ツールに頼ってしまう失敗パターンが挙げられます。

今こそ、「『経営』そのものが正しく機能しているか」という最も本質的なテーマにダイレクトかつスピーディーに取り組み「経営課題の本質」を革新する動きと連動させ、真の企業革新や事業再生を果たすという、経営コンサルティングアプローチが必要とされているのです。当社の経営コンサルティングサービスをぜひ、ご利用ください。

もちろん初回の相談は無料です。(2回目以降はNDA締結後により具体的な内容をヒアリングさせていただきます。)

 

業種別コンサルティング

大手金融機関(含む信託)向け(内外資)
大手保険会社(生損保)向け(内外資)
大手メーカー(BtoB)向け
大手通信業(含むキャリア)向け
大手製薬会社向け
中小企業メーカー(BtoC向け製品取り扱い)向け

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